Il mio Executive Coaching si basa su un approccio innovativo e personalizzato, progettato per massimizzare il potenziale dei leader di alto livello. 

Utilizzando il metodo di Marshall Goldsmith o quello della Leadership Razionale®, aiuto dirigenti e C-level a trasformare le loro sfide strategiche in obiettivi concreti, migliorando la loro efficacia e il riconoscimento all'interno delle organizzazioni. 

Il mio approccio integra gli aspetti emozionali e logici della leadership, focalizzandosi su autoconsapevolezza, performance, strategia e impatto sugli altri. 

Promuove un ambiente di crescita, amplificando e realizzando le potenzialità individuali, per un effetto concreto sull'organizzazione. 

I leader che partecipano al mio programma sviluppano una comprensione profonda delle loro capacità, migliorano i risultati attuali e pianificano strategie sostenibili, affrontando le sfide con visione, empatia e competenza strategica. 

Ho lavorato con oltre 150 CEO e numerosi C-level, supportandoli nel migliorare la comunicazione e implementare strategie aziendali efficaci. 

Il mio coaching è progettato per produrre cambiamenti comportamentali duraturi e misurabili, che si traducano in un impatto positivo sia per il leader che per l'intera organizzazione.

Il processo strutturato del mio servizio di coaching si adatta alle esigenze specifiche del leader, sia che si scelga il metodo Stakeholder Centered Coaching, che prevede il coinvolgimento attivo degli stakeholder, sia che si opti per la Rational Leadership, che non lo prevede. Ecco come si sviluppa ciascun approccio:

Incontro di "Chemistry"

• Obiettivo: Valutare la compatibilità tra coach e leader e stabilire obiettivi chiari e condivisi.
• Descrizione: Un incontro iniziale per discutere aspettative, stili di lavoro e definire una visione comune per il percorso di coaching.

Definizione di Obiettivi di Leadership Significativi

• Obiettivo: Identificare e stabilire obiettivi di leadership che siano rilevanti e misurabili.
• Descrizione: Collaborare con il leader per definire obiettivi che riflettano le sue aspirazioni personali e professionali, allineandoli con le esigenze organizzative.

Metodo Stakeholder Centered Coaching

Coinvolgimento degli Stakeholder per Feedback e Supporto Continuo

• Obiettivo: Integrare il feedback degli stakeholder nel processo di sviluppo del leader.
• Descrizione: Gli stakeholder chiave forniscono input regolari per aiutare il leader a migliorare e adattare le sue strategie di leadership.

Metodo Leadership Razionale

Riflessione Personale e Auto-Valutazione Continua

• Obiettivo: Promuovere l'autoconsapevolezza e l'autoregolazione attraverso un processo di riflessione personale.
• Descrizione: Il leader è incoraggiato a riflettere regolarmente sui propri progressi e sfide, utilizzando strumenti di auto-valutazione per monitorare la crescita personale e professionale.

Sessioni Regolari di Coaching

• Frequenza: Due volte al mese per 6, 9 o 12 mesi.
• Descrizione: Sessioni strutturate per discutere i progressi, affrontare le sfide e adattare le strategie di leadership in base alle esigenze emergenti.

Valutazioni Periodiche dei Progressi attraverso Mini-Survey

• Obiettivo: Monitorare l'efficacia del percorso di coaching e apportare aggiustamenti necessari.
• Descrizione: Utilizzo di mini-survey per raccogliere dati sui progressi del leader, consentendo un feedback strutturato e l'identificazione di aree di

1. Miglioramento Significativo dell'Efficacia della Leadership
   I leader sviluppano una maggiore capacità di influenzare e guidare i loro team verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Attraverso strategie personalizzate, migliorano la loro capacità decisionale e la loro presenza come leader.

2. Maggiore Autoconsapevolezza e Capacità di Autoregolazione
   I coachee acquisiscono una comprensione più profonda delle proprie forze e aree di miglioramento. Questo porta a una maggiore capacità di autoregolazione, permettendo ai leader di gestire meglio le proprie emozioni e reazioni in situazioni di stress.

3. Sviluppo di Competenze Chiave per Gestire Sfide Complesse
   Il coaching fornisce ai leader gli strumenti necessari per affrontare e risolvere problemi complessi. Si concentrano sullo sviluppo di competenze come il pensiero critico, la risoluzione dei problemi e la gestione del cambiamento.

4. Miglioramento delle Relazioni con Stakeholder e Team
   I leader imparano a comunicare in modo più efficace e a costruire relazioni di fiducia con i loro stakeholder e team. Questo porta a una collaborazione più forte e a un ambiente di lavoro più coeso e produttivo.

5. Impatto Positivo Misurabile sulle Performance Organizzative
   Attraverso il miglioramento delle capacità di leadership, le organizzazioni vedono un impatto positivo sulle loro performance complessive. Questo si traduce in una maggiore efficienza operativa, un miglioramento dei risultati finanziari e una cultura aziendale più forte.

CEO e C-level
Questi leader sono responsabili delle decisioni strategiche che guidano l'intera organizzazione. Il coaching li aiuta a rafforzare la loro visione strategica, migliorare la gestione del team e affrontare le sfide complesse del mercato globale. L'obiettivo è affinare le loro capacità di leadership per massimizzare l'efficacia organizzativa e il successo a lungo termine.

Leader Emergenti in Rapida Ascesa

Questi sono professionisti che hanno dimostrato un potenziale significativo e sono in procinto di assumere ruoli di maggiore responsabilità. Il coaching fornisce loro gli strumenti necessari per accelerare il loro sviluppo, migliorare le competenze di leadership e prepararsi per le sfide future. L'accento è posto sullo sviluppo di una mentalità strategica e sulla costruzione di relazioni efficaci.

Executives in Fase di Transizione di Ruolo o Responsabilità

Questi leader stanno affrontando cambiamenti significativi nel loro ruolo, come una promozione o un trasferimento a un nuovo dipartimento. Il coaching li supporta nel navigare queste transizioni, aiutandoli a stabilire rapidamente credibilità e a gestire nuove responsabilità con fiducia. L'obiettivo è facilitare un adattamento efficace e ridurre il tempo necessario per raggiungere la piena produttività.

Leader che Affrontano Sfide Significative di Cambiamento Organizzativo

Questi leader sono coinvolti in iniziative di cambiamento organizzativo, come ristrutturazioni, fusioni o implementazioni di nuove strategie. Il coaching li aiuta a gestire la resistenza al cambiamento, a comunicare efficacemente la nuova visione e a guidare i loro team attraverso periodi di incertezza. L'obiettivo è garantire che il cambiamento sia implementato con successo e che l'organizzazione emerga più forte e più coesa.