Stakeholder Centered Coaching

La metodologia di Stakeholder Centered Coaching®, sviluppata da Frank Wagner, Chris Coffey e Marshall Goldsmith, è un approccio rivoluzionario che permette ai leader di migliorare in modo tangibile e duraturo, coinvolgendo attivamente le persone chiave con cui lavorano quotidianamente.

Cosa rende unico questo metodo?

Coinvolgimento Attivo dei Portatori di Interesse
Il coaching tradizionale si concentra sul rapporto tra coach e leader, ma con il metodo Stakeholder Centered Coaching®, i portatori di interesse (stakeholder) diventano i veri protagonisti. Queste persone, che interagiscono quotidianamente con il leader, forniscono un feedback prezioso, suggerimenti e supporto continuo, rendendo il percorso di miglioramento più mirato ed efficace.

Un Approccio Basato su Azione e Risultati
Il processo di coaching si sviluppa seguendo un sistema in 7 passi, che garantisce un cambiamento misurabile e riconosciuto dagli stakeholder:

• Chiedere feedback e suggerimenti
• Ascoltare attivamente
• Ringraziare per i consigli ricevuti
• Riflettere sulle azioni da intraprendere
• Rispondere con chiarezza su come si intende migliorare
• Apportare i cambiamenti necessari
• Seguire costantemente i progressi attraverso check-in regolari con i portatori di interesse

Feedforward: Guardare al Futuro, non al Passato
Diversamente dal feedback tradizionale, il metodo pone l'accento sul feedforward, un processo che guarda al futuro. I leader ricevono suggerimenti su come migliorare, concentrandosi su ciò che possono fare meglio, piuttosto che su errori passati.

Sostenere il Cambiamento nel Tempo
La metodologia non si limita a generare miglioramenti temporanei. Grazie a un continuo processo di follow-up e misurazione dei risultati attraverso sondaggi mirati, i leader consolidano i cambiamenti nel lungo periodo, assicurandosi che il progresso sia visibile e riconosciuto da chi li circonda.